Talentmanagement en werknemers

Stel, je hebt het reuze naar je zin op je werk, maar je hebt het gevoel dat je meer in je mars hebt dan wat je in je huidige functie kan laten zien. Dit gevoel kan erg vervelend zijn en zou kunnen zorgen voor constante verveling op het werk: een bore-out.

Probeer dit te onderzoeken met je leidinggevende of HR en de mogelijkheden te bespreken om door te groeien naar een functie die past bij jouw kwaliteiten en talenten. Veel werkgevers staan open voor talentmanagement, want wanneer jij als werknemer doet waar je goed in bent en waar jij je prettig bij voelt, presteer je ook beter op de werkvloer. Win-win situatie voor jou en je werkgever!

Wat is talentmanagement?

Talentmanagement is de combinatie van HR-interventies die bedoeld zijn om het talent van werknemers aan te wakkeren. Dit gaat van recruitment, leren en ontwikkelen, functioneren & beoordelen, tot aan strategische personeelsplanning. Deze combinatie van interventies is erop gericht om mensen hun kwaliteiten en hun talenten in te zetten. Vanuit het principe dat iemand effectiever is als hij doet waar hij talent voor heeft. Talentmanagement richt zich meer op het ontwikkelen van je sterke punten in plaats van het verbeteren van je zwakke punten.

Wanneer jouw werkgever talentmanagement inzet betekent dit voor jou dat je alle ruimte krijgt om te groeien en te ontwikkelen binnen het bedrijf, zolang je talenten en kwaliteiten ten goede komen van je werkprestaties. Werkgevers die aan talentmanagement doen weten dat mensen zich het best ontwikkelen, zelf in actie komen en het meest betrokken zijn als ze werk doen dat in lijn ligt met hun talenten, capaciteiten en competenties.

losse woorden over skills geschreven

Waarom is talentmanagement belangrijk?

Wanneer jij veel ruimte krijgt voor persoonlijke en professionele ontwikkeling, dan krijg jij het gevoel dat het bedrijf in jou gelooft en jou waardeert. Uit verschillende studies blijkt dat bedrijven en organisaties die hierin investeren veel meer betrokkenheid en motivatie terugkrijgen van hun werknemers. Talentmanagement haalt de kwaliteiten van alle medewerkers naar boven, houdt medewerkers wendbaar en zorgt er zo voor dat een organisatie maximaal presteert en sneller kan inspelen op de ontwikkelingen in de toekomst. Wendbare medewerkers met flexibele loopbanen zijn voorwaardelijk voor het voortbestaan, continuïteit en flexibiliteit van de organisatie. Ook zorgt het ervoor dat een bedrijf medewerkers aantrekt en behoudt. Zeker in tijden van lage werkloosheid is het moeilijker voor bedrijven om goede werknemers aan te trekken. Het is daarom als bedrijf belangrijk een merkreputatie te creëren waar niet enkel de klant maar ook de werknemers zich gewaardeerd voelen.

Talentmanagement toepassen

Een soepel recruitmentproces met een duidelijk beeld van profielen en talenten die nodig zijn binnen de organisatie is één van de eerste stappen die een bedrijf moet nemen voor goed talentmanagement. Jouw werkgever heeft je aangenomen met een reden: je bezit over de juiste kwaliteiten voor de functie, bent gemotiveerd en past binnen de werkcultuur van het bedrijf. Maar nadat je bent aangenomen is het ook belangrijk om jezelf te blijven ontwikkelen. Stel daarom samen met jouw werkgever een persoonlijk ontwikkelingsplan op met duidelijke doelen voor de toekomst.

Heb je een persoonlijk ontwikkelingsplan opgesteld dan is het ook belangrijk dat je ook vaste evaluatiemomenten met je werkgever afspreekt. Deze momenten zijn heel goed om te evalueren wat je hebt gedaan met je opgedane kennis. Wat heb je geleerd? Hoe pas je dit toe tijdens je werkzaamheden? Wat kan er anders gedaan worden nu je deze kennis bezit? Heb je nog meer of nieuwe kennis nodig? Maar ook om te bespreken of je nog wel goed op je (werk)plek zit of is dit hét moment om door te groeien naar een hogere of andere functie.

De focus van talentmanagement ligt dan ook op de ontwikkeling van werknemers en kennis behouden binnen de organisatie, zodat het bedrijf optimaal kan presteren. Het feit dat jij als medewerker zelf jouw competenties en opgelegde doelen kan opvolgen, geeft je meer vertrouwen in je werkgever en zorgt ervoor dat je beter presteert op de werkvloer.

Welke rol kan Staatvandienst bij talentmanagement spelen?

Weet jij niet waar je moet beginnen met talentmanagement of durf je dit niet aan te kaarten bij je leidinggevende of HR? Een loopbaancoach van Staatvandienst kan je helpen! Een eerste stap is bijvoorbeeld een Ontwikkelgesprek waarin we kijken naar jouw werk/privébalans en geven we inzicht in het toekomstperspectief van jouw huidige werk. Via persoonlijke coaching onderzoeken we wie jij bent, waar jouw kwaliteiten en talenten liggen en welke kant jij op wilt met jouw carrière. Meer weten over de mogelijkheden in loopbaanadvies, neem dan contact met een van onze vestigingen bij jouw in de buurt!

Staat uw antwoord er niet tussen? Neem dan direct contact met ons op.
Wij doen er alles aan om u verder te helpen. We staan u dan ook graag te woord.

Deze website maakt gebruik van functionele en statistieken cookies voor het optimaal functioneren van deze site. Door gebruik te maken van deze website, stemt u hiermee in. meer informatie

De cookie-instellingen op deze website zijn ingesteld op 'toestaan cookies "om u de beste surfervaring mogelijk. Als u doorgaat met deze website te gebruiken zonder het wijzigen van uw cookie-instellingen of u klikt op "Accepteren" hieronder dan bent u akkoord met deze instellingen.

Sluiten