4 redenen om een werknemer aan een nieuwe baan te helpen

Soms is het onvermijdelijk dat je afscheid moet nemen van een werknemer. Bijvoorbeeld omdat de werknemer boventallig is verklaard, een ander loopbaanperspectief heeft of er een conflict is ontstaan waardoor het beter is dat de wegen scheiden. Het is voor beide partijen beter om de samenwerking op een goede manier te beëindigen. Dit kan bijvoorbeeld via een outplacementtraject. Je helpt de werknemer dan bij de zoektocht naar een nieuw baan bij een andere werkgever. Er zijn 4 redenen om werknemers aan een nieuwe baan te helpen met outplacement.

Reden 1: Goed uit elkaar

Helaas zien we bij Staatvandienst regelmatig een verstoorde relatie ontstaan tussen werkgever en werknemer. Zeker als jij als werkgever het besluit genomen hebt dat de samenwerking stopt en de werknemer dit niet heeft zien aankomen. Een gevoel van onvrede bij de werknemer kan ontstaan. Het ontbreken van nieuw perspectief, gevoel niet meer nodig te zijn, gekrenkte trots, angst voor het onbekende en niet te vergeten rouw. De samenwerking wordt er gedurende de vertrekperiode van de werknemer vaak niet beter op. Dat is zonde, want als het goed is heb je het beste met elkaar voor. Ook commercieel gezien is een conflict niet optimaal. Want de werknemer kan zich richting vrienden, familie en kennissen (logischerwijs) negatief uitlaten over je bedrijf.

Help de werknemer daarom in zijn of haar zoektocht naar een nieuwe baan.. Daarnaast voorkom je zo dat de werknemer thuis komt te zitten. Door de begeleiding van werk naar werk gaat iemand met nieuwe energie aan de slag bij een nieuwe werkgever.

Reden 2: Rust op de werkvloer

Als een collega zijn baan verliest heeft dit niet alleen effect op de arbeidsrelatie met een leidinggevende. Ook de andere werknemers kunnen hier last van hebben. Ze voelen de spanning op de werkvloer, zitten met een slecht gemotiveerd teamlid en zien de werkdruk na het vertrek toenemen. Collega’s ervaren veelal een loyaliteitsconflict, wanneer het aangekondigde vertrek onverwachts komt. Zij kunnen een gevoel van onveiligheid ervaren.

Wanneer de werknemer hulp krijgt in de weg naar nieuw werk, zal dit een positief effect hebben op de motivatie van de werknemer en kan dit de spanning verminderen. In de meeste gevallen betekent het ook dat de werknemer wat langer in dienst blijft. Daardoor is er meer tijd om een vervangend teamlid aan te nemen. Dit heeft vaak ook een positief effect op de collega’s, het verminder het onveilige gevoel als zij zien dat ernaar elkaar wordt omgekeken.

Reden 3: Voorkomen van langdurig verzuim

Ziekteverzuim is vaak een signaal dat de inzetbaarheid van een werknemer minder is. De eerste signalen zijn vaak dat een werknemer meer prikkelbaar is, minder gemotiveerd of energiek is en zich vaker ziekmeldt. De oorzaak kan aan het werk liggen, door een verstoorde werk/privébalans, medische of andere redenen hebben. Als je als werkgever eerder hierover in gesprek gaat met een werknemer, kun je langdurig verzuim voorkomen. In dit gesprek kun je achterhalen of iemand nog op zijn plek zit in de huidige functie of zelf in het bedrijf. Soms blijkt dat iemand meer baat heeft bij een vaststellingsovereenkomst en een outplacementtraject. Door de handreiking van een outplacementtraject ervaart de werknemer dat hij er niet ineens alleen voor staat, maar dat hij hulp krijgt bij zijn zoektocht naar nieuw perspectief.

Reden 4: Beter beeld van wat een werknemer wil

In veel gevallen gaat een werknemer weg, omdat deze niet meer op zijn of haar plek zit. Bijvoorbeeld omdat de functie of het bedrijf niet meer blijken te matchen. Door als werkgever de dialoog aan te gaan met de werknemer om te praten over het verloop van iemands loopbaan pad, kom je erachter of iemand nog op zijn plek zit. Het is dan interessant om te weten waar het schuurt. Blijkt dan dat van beide kanten uitgesproken is dat er geen match meer is binnen de organisatie, dan zou je een werknemer een outplacementtraject kunnen aanbieden. Dit maakt de zoektocht naar een nieuwe baan voor de werknemer gemakkelijker.

2 mensen die elkaar hand schudden

Situaties in de praktijk

Er zijn verschillende situaties waarin outplacement uitkomst biedt voor werkgever en werknemer. Hieronder volgen enkele praktijkvoorbeelden.

Werknemer verandert

Ieder mens verandert gedurende het leven. Andere interesses, nieuwe inzichten en iemands levensomstandigheden. Zo kan het gebeuren dat een werknemer beseft toch iets anders met zijn of haar leven te willen. De huidige baan sluit daar niet op aan, waardoor de onvrede toeneemt. De werknemer zit niet meer op zijn of haar plek, en is toe aan iets anders.

Bedrijf verandert

Je bedrijf verandert continu op verschillende manieren. Het groeit of krimpt, de werkzaamheden worden anders ingericht, of het bedrijf gaat een hele andere richting in. Grote kans dat een deel van de werknemers daar niet blij mee is. Bijvoorbeeld omdat ze gewend zijn om samen te werken met een klein en hecht team. Door de groei van het bedrijf kan dat gevoel verdwijnen.

Boventallig verklaard

Je bedrijf kan ook veranderen door een reorganisatie. Bepaalde functies komen misschien wel te vervallen. Of door het samenvoegen van afdelingen, heb je nog maar één officemanager nodig in plaats van twee. Deze werknemers worden dan boventallig verklaard, en moeten op zoek naar een nieuwe baan, binnen of buiten de organisatie.

Loopbaanadvies

Zoals gezegd zijn werkgevers en werknemers onderhevig aan verandering. Wanneer dat in je organisatie speelt, is het goed om daar zo vroeg mogelijk bij te zijn. Bijvoorbeeld in de vorm van loopbaanadvies. Met een loopbaanadviestraject wordt het voor je werknemers duidelijk wat echt bij ze past. Hieruit kan naar voren komen dat de werknemer beter op zijn plek zit bij een andere werkgever. Op deze manier kunnen jullie op een goede manier uit elkaar gaan.

Ook voor de werknemers die blijven is het loopbaanadvies waardevol. Ze weten beter wat ze willen en wat ze aan elkaar hebben. Als werkgever heb je zo meer informatie om functies en teams goed samen te stellen. Daarnaast zorgt het voor meer werkgeluk en minder verzuim.

Werknemer aan nieuwe baan helpen via Staatvandienst

Bij Staatvandienst werken gediplomeerde loopbaanconsultants die werknemers begeleiden naar een nieuwe baan. Met outplacement, van werk naar werk, re-integratie of loopbaanadvies, net wat passend is voor de situatie. Met bijna 40 vestigingen zijn we overal in Nederland goed vertegenwoordigd en lokaal georiënteerd. We kennen de lokale arbeidsmarkt als onze broekzak en helpen je werknemer snel aan een nieuwe baan.

Met Staatvandienst weet je zeker dat je werknemer in goede handen is. We streven naar een duurzaam resultaat. Een nieuwe werkplek waar de werknemer jarenlang met plezier gaat werken. Onze slogan is niet voor niets “Samen maken we er werk van”. Meer informatie? Neem contact op met een van onze vestigingen.

Staat uw antwoord er niet tussen? Neem dan direct contact met ons op.
Wij doen er alles aan om u verder te helpen. We staan u dan ook graag te woord.

Deze website maakt gebruik van functionele en statistieken cookies voor het optimaal functioneren van deze site. Door gebruik te maken van deze website, stemt u hiermee in. meer informatie

De cookie-instellingen op deze website zijn ingesteld op 'toestaan cookies "om u de beste surfervaring mogelijk. Als u doorgaat met deze website te gebruiken zonder het wijzigen van uw cookie-instellingen of u klikt op "Accepteren" hieronder dan bent u akkoord met deze instellingen.

Sluiten