Dezelfde vaardigheden, andere baankansen: waarom regionale arbeidsmarktkennis het verschil maakt
Een medewerker raakt zijn baan kwijt en gaat op zoek naar nieuw werk. Volgens landelijke arbeidsmarktinformatie zijn er volop kansen in zijn vakgebied. Toch blijkt het in de praktijk lastig om een geschikte functie te vinden. De vacatures zijn te ver weg, vragen andere kwalificaties of sluiten niet aan bij de persoonlijke situatie.
Hoe kan dat, terwijl werkgevers tegelijkertijd moeite hebben om personeel te vinden?
Het antwoord ligt voor een deel in de regionale arbeidsmarkt. Waar iemand woont en werkt, kan veel invloed hebben op de mogelijkheden om een passende nieuwe baan te vinden.
Uit het regionale overzicht van kansrijke beroepen dat UWV in juli 2026 publiceerde, blijkt opnieuw dat de vraag naar bepaalde beroepen sterk kan verschillen per regio.
Dat maakt regionale arbeidsmarktkennis een belangrijk onderdeel van loopbaanbegeleiding, outplacement en re-integratie.
UWV: niet ieder kansrijk beroep biedt overal dezelfde mogelijkheden
Op 16 juli 2026 publiceerde UWV een overzicht van kansrijke beroepen voor de 35 arbeidsmarktregio’s in Nederland.
Daarin maakt UWV inzichtelijk welke beroepen goede kansen op werk bieden.
Sommige beroepen zijn in vrijwel het hele land kansrijk. Denk bijvoorbeeld aan vrachtwagenchauffeurs, verpleegkundigen en hoveniers.
Maar voor andere functies zijn de kansen sterker verbonden aan de economische activiteiten in een bepaalde regio.
Zo noemt UWV onder andere:
- Noordoost-Brabant: kansen voor stukadoors en andere bouwberoepen.
- Drechtsteden: kansen voor scheeps- en jachtbouwers door de aanwezigheid van gespecialiseerde scheepswerven.
- Groot Amsterdam: kansen in functies rondom Schiphol, waaronder grondstewards en -stewardessen.
- Gooi en Vechtstreek: kansen voor beeld-, geluid- en uitzendtechnici door de aanwezigheid van mediabedrijven.
De regionale verschillen worden onder andere verklaard door de sectoren en bedrijven die in een gebied gevestigd zijn.
Voor mensen die ander werk zoeken, betekent dit dat landelijke arbeidsmarktcijfers niet altijd voldoende vertellen over de mogelijkheden dichtbij huis.
Bekijk de kansrijke beroepen per arbeidsmarktregio bij UWV.
Waarom is de regionale arbeidsmarkt zo belangrijk?
Nederland heeft één nationale arbeidsmarkt, maar de praktische mogelijkheden om werk te vinden verschillen per gebied.
Een regio met veel technische bedrijven biedt andere kansen dan een gebied waar vooral dienstverlening, overheid of toerisme sterk vertegenwoordigd zijn.
Ook de bereikbaarheid van werkgevers verschilt.
Voor sommige mensen is een dagelijkse reis van een uur geen bezwaar. Voor anderen is dat door zorgtaken, de beschikbaarheid van vervoer of persoonlijke omstandigheden niet haalbaar.
Een functie kan dus landelijk als kansrijk worden aangemerkt, terwijl zij voor een individuele werkzoekende niet binnen bereik ligt.
Dat betekent niet dat iemand minder mogelijkheden heeft.
Het betekent wel dat een realistische zoektocht rekening moet houden met meer dan alleen het beroep.
De vraag is niet uitsluitend waar vacatures zijn, maar waar iemand passend en haalbaar aan het werk kan.
Een kansrijk beroep is nog geen passende baan
Bij de begeleiding naar ander werk wordt regelmatig gekeken naar beroepen met goede arbeidsmarktkansen.
Dat is logisch.
Wanneer veel werkgevers personeel zoeken, kunnen er mogelijkheden ontstaan om een nieuwe richting te onderzoeken.
Maar een kansrijk beroep betekent niet automatisch dat iemand voor iedere vacature binnen dat beroep geschikt is.
Werkgevers kunnen specifieke diploma’s, certificaten, ervaring of vaardigheden vragen.
Ook het aantal beschikbare uren, het salaris, de werktijden en de werkomstandigheden spelen een rol.
Voor iemand die re-integreert na ziekte, komen daar de functionele mogelijkheden bij zoals beoordeeld door de betrokken deskundigen.
Daarom moet arbeidsmarktoriëntatie altijd worden verbonden met de persoon achter het cv.
Een kansrijke functie is pas een serieuze optie wanneer de inhoud van het werk, de functie-eisen en de individuele mogelijkheden voldoende op elkaar aansluiten.
Waarom de dichtstbijzijnde vacature niet altijd de beste keuze is
Stel dat een medewerker jarenlang als administratief medewerker heeft gewerkt en na een reorganisatie op zoek moet naar ander werk.
In de woonplaats zijn verschillende administratieve vacatures beschikbaar, maar deze vragen specialistische kennis die de medewerker niet heeft.
In een nabijgelegen gemeente blijkt een werkgever op zoek naar iemand met ervaring in plannen, organiseren en klantcontact.
Dat zijn vaardigheden die de medewerker tijdens het eerdere werk heeft ontwikkeld.
De tweede vacature heeft misschien een andere functietitel, maar kan inhoudelijk beter aansluiten.
Andersom kan een functie met vrijwel dezelfde naam minder passend zijn wanneer de werkzaamheden of arbeidsvoorwaarden sterk verschillen.
Dit fictieve voorbeeld laat zien waarom arbeidsmarktoriëntatie niet zou moeten beginnen en eindigen bij het zoeken op de huidige functietitel.
Het is belangrijk om ook te kijken naar verwante functies, de praktische bereikbaarheid en vaardigheden die iemand kan meenemen naar ander werk.
Vijf manieren om regionale arbeidsmarktkennis te benutten
Hoe kun je de beschikbare arbeidsmarktinformatie vertalen naar concrete kansen?
1. Breng de persoonlijke zoekruimte in kaart
Voordat je vacatures gaat verzamelen, is het belangrijk om te weten welke mogelijkheden realistisch zijn.
Bespreek welke reisafstand haalbaar is, hoeveel uren iemand wil en kan werken en welke arbeidsvoorwaarden relevant zijn.
Kijk ook naar de werktijden en bereikbaarheid van de werklocatie.
Een functie kan inhoudelijk uitstekend passen, maar toch onhaalbaar zijn wanneer de werknemer er op de vereiste tijden niet kan komen.
Bij re-integratie moeten deze uitgangspunten worden afgestemd op de individuele situatie en de geldende re-integratieafspraken.
2. Bekijk welke beroepen in de regio kansrijk zijn
UWV publiceert overzichten van kansrijke beroepen per arbeidsmarktregio.
Deze informatie geeft richting aan de zoektocht.
Welke sectoren bieden mogelijkheden? Zijn er beroepsgroepen waar relatief veel vraag naar medewerkers is? En zijn er verschillen tussen aangrenzende regio’s?
Gebruik deze informatie als vertrekpunt, niet als automatische selectie van passende functies.
De overzichten geven immers een algemeen beeld van arbeidsmarktkansen. Ze zeggen niet of er vandaag een concrete vacature beschikbaar is die past bij de betreffende medewerker.
3. Kijk naar vaardigheden, niet alleen naar functietitels
Iemand die jarenlang hetzelfde werk heeft uitgevoerd, kan vaak meer dan de oorspronkelijke functietitel doet vermoeden.
Denk aan plannen, klantcontact, leidinggeven, technisch inzicht of het organiseren van werkzaamheden.
Onderzoek welke andere functies een beroep doen op die vaardigheden.
Een overstap naar een andere sector kan interessant zijn wanneer er overeenkomsten bestaan tussen de werkzaamheden.
Tegelijkertijd moet duidelijk worden welke kennis nog ontbreekt en of aanvullende scholing noodzakelijk is.
Zo wordt de zoekrichting breder, maar blijft deze realistisch.
4. Gebruik regionale contacten met werkgevers
Niet alle mogelijkheden worden zichtbaar door vacaturesites te doorzoeken.
Soms is een werkgever bereid om met een kandidaat in gesprek te gaan wanneer duidelijk wordt welke ervaring en vaardigheden iemand meebrengt.
Een regionaal netwerk kan helpen om zulke contacten te leggen en beter te begrijpen welke functie-eisen werkgevers in de praktijk stellen.
Dat betekent niet dat iedere netwerkbenadering leidt tot een baan.
Wel kan het mogelijkheden zichtbaar maken die bij een uitsluitend digitale vacaturezoektocht minder snel worden ontdekt.
5. Blijf de arbeidsmarkt opnieuw beoordelen
Een arbeidsmarkt is voortdurend in beweging.
Bedrijven groeien, krimpen of veranderen hun werkzaamheden. Vacatures komen beschikbaar en verdwijnen weer.
Daardoor kan een zoekrichting die enkele maanden geleden kansrijk leek, inmiddels minder mogelijkheden bieden.
Evalueer daarom regelmatig of de gekozen beroepsrichtingen nog aansluiten bij de actuele vraag.
Wanneer sollicitaties structureel weinig opleveren, kan het verstandig zijn om te onderzoeken of andere functies, werkgevers of aangrenzende regio’s meer perspectief bieden.
Het doel is niet om steeds verder van huis te zoeken, maar om op basis van actuele informatie betere keuzes te maken.
Regionale verschillen worden ook zichtbaar in arbeidsmarktprognoses
Niet alleen de huidige vacatures verschillen per regio.
UWV laat in zijn arbeidsmarktprognose voor 2026–2028 zien dat de ontwikkeling van het aantal banen mede afhankelijk is van de regionale economie.
Daarbij spelen onder andere de samenstelling van het bedrijfsleven, bevolkingsontwikkelingen en economische omstandigheden een rol.
In de prognose onderzoekt UWV bijvoorbeeld hoe verschillende energieprijsscenario’s kunnen doorwerken in de werkgelegenheid.
Bij aanhoudend hoge energieprijzen zouden energie-intensieve regio’s relatief kwetsbaar kunnen zijn. Bij dalende prijzen ziet het verwachte beeld er anders uit.
Dat zijn scenario’s, geen vaststaande uitkomsten.
Voor werkgevers en loopbaanprofessionals is vooral de onderliggende boodschap interessant: arbeidsmarktkansen veranderen niet overal op dezelfde manier en in hetzelfde tempo.
Daarom is het verstandig om bij loopbaanadvies niet alleen naar historische cijfers te kijken, maar ook naar actuele en verwachte ontwikkelingen.
Lees de arbeidsmarktprognose 2026–2028 van UWV.
Wat betekent regionale arbeidsmarktkennis voor re-integratie?
Wanneer iemand door ziekte niet kan terugkeren in de oorspronkelijke functie, is het belangrijk om passende werkmogelijkheden te onderzoeken.
Als re-integratie bij de eigen werkgever onvoldoende mogelijkheden biedt, kan re-integratie bij een andere werkgever aan de orde zijn.
Daarbij moet niet alleen worden gekeken welke werkzaamheden iemand kan uitvoeren, maar ook welke mogelijkheden er daadwerkelijk op de arbeidsmarkt bestaan.
Een loopbaanconsultant kan helpen om geschikte beroepsrichtingen te onderzoeken en de zoektocht te verbinden met regionale werkgevers.
Zo kan bijvoorbeeld blijken dat de oorspronkelijke functie weinig perspectief biedt, terwijl andere werkzaamheden beter aansluiten bij de aanwezige vaardigheden en functionele mogelijkheden.
Dat vraagt om een zorgvuldige afweging.
Regionale arbeidsmarktinformatie vervangt geen oordeel van de bedrijfsarts of arbeidsdeskundige en verandert niets aan de wettelijke re-integratieverplichtingen.
Ze kan wel helpen om de zoektocht naar passend werk concreter te maken.
En wat betekent het voor outplacement?
Bij outplacement begeleiden werkgevers medewerkers die hun baan verliezen of dreigen te verliezen bij het zoeken naar ander werk.
Voor iemand die jarenlang binnen één organisatie heeft gewerkt, kan het lastig zijn om inzicht te krijgen in de actuele arbeidsmarkt.
Welke bedrijven zijn actief in de regio? Welke vaardigheden worden gevraagd? En welke alternatieve beroepsrichtingen kunnen interessant zijn?
Een landelijke vacaturewebsite biedt veel informatie, maar vertelt niet automatisch welke overstap voor deze specifieke medewerker passend is.
Een loopbaanconsultant kan helpen om de persoonlijke kwaliteiten te verbinden met de mogelijkheden bij werkgevers.
Daarbij kunnen ook sectoren en functies worden onderzocht waaraan de medewerker zelf nog niet had gedacht.
Wat maakt de regionale kennis van een loopbaanconsultant waardevol?
Goede loopbaanbegeleiding begint bij de persoon.
Wie is de medewerker? Welke ervaring en kwaliteiten zijn aanwezig? Wat zijn de wensen en welke omstandigheden spelen een rol?
Maar persoonlijke inzichten alleen zijn niet voldoende wanneer het doel is om nieuw werk te vinden.
Ook kennis van werkgevers, functies en ontwikkelingen op de arbeidsmarkt is belangrijk.
Een loopbaanconsultant die de regio kent, kan arbeidsmarktinformatie helpen vertalen naar concrete mogelijkheden.
Daarbij gaat het om vragen zoals:
- Welke werkgevers en sectoren bieden mogelijk passende werkzaamheden?
- Welke andere functies sluiten aan bij de vaardigheden van deze medewerker?
- Welke kennis of opleiding is nodig om een overstap te maken?
- Welke mogelijkheden zijn realistisch binnen de bereikbare regio?
- Welke stappen kunnen helpen om met een passende werkgever in contact te komen?
Juist de combinatie van persoonlijke begeleiding en arbeidsmarktoriëntatie maakt het mogelijk om gericht te zoeken.
Niet omdat een consultant vooraf weet waar iemand terecht zal komen, maar omdat de zoektocht beter kan worden afgestemd op de werkelijkheid.
Onze visie: zoek niet alleen naar vacatures, maar naar mogelijkheden
Een vacatureoverzicht is een nuttig hulpmiddel. Maar het is nog geen loopbaanadvies.
Wie alleen kijkt naar functietitels en aantallen vacatures, kan belangrijke informatie missen.
Een medewerker heeft misschien ervaring die in andere beroepen bruikbaar is. Of er zijn werkgevers buiten de gebruikelijke zoekrichting die beter passende werkzaamheden bieden.
Andersom kan een op papier kansrijke functie in de praktijk onhaalbaar blijken.
Daarom vinden wij het belangrijk om bij het zoeken naar ander werk zowel naar de persoon als naar de regionale arbeidsmarkt te kijken.
Een goede match ontstaat niet doordat er ergens een vacature openstaat, maar doordat iemands mogelijkheden aansluiten bij werk dat daadwerkelijk bereikbaar, passend en haalbaar is.
Dat vraagt om arbeidsmarktkennis, persoonlijke aandacht en de bereidheid om verder te kijken dan de meest voor de hand liggende functietitels.
Regionale arbeidsmarktkennis bij Staatvandienst
Staatvandienst begeleidt werkgevers en medewerkers bij re-integratie, outplacement en loopbaanontwikkeling.
Onze loopbaanconsultants werken vanuit verschillende locaties in Nederland en combineren persoonlijke begeleiding met kennis van de regionale arbeidsmarkt.
Tijdens een traject onderzoeken we samen met de medewerker welke kwaliteiten, ervaring en wensen aanwezig zijn.
Vervolgens kijken we welke mogelijkheden op de arbeidsmarkt daarbij aansluiten.
Daarbij maken we gebruik van arbeidsmarktinformatie, regionale kennis en contacten met werkgevers om passende vervolgstappen te verkennen.
Of het nu gaat om re-integratie na langdurige ziekte, begeleiding na een reorganisatie of een nieuwe loopbaanrichting: het doel blijft werk dat aansluit bij de mogelijkheden van de medewerker.
Wil je medewerkers begeleiden naar passend werk en daarbij gebruikmaken van regionale arbeidsmarktkennis?
Bekijk onze van-werk-naar-werkbegeleiding voor werkgevers of lees meer over re-integratiebegeleiding bij Staatvandienst.
Je kunt ook contact opnemen met Staatvandienst. Onze loopbaanconsultants denken graag mee over de mogelijkheden.
Bronnen: UWV, ‘Kansrijke beroepen per regio’ (16 juli 2026) en ‘Arbeidsmarktprognose 2026–2028’. De praktijkvoorbeelden zijn illustratief en geen beschrijvingen van individuele cliënten.