Ziekteverzuim onder werknemers komt veel voor. In veel gevallen is een werknemer geveld door een virus of bacterie. Maar in de praktijk zien we dat ook stress gerelateerde klachten een grote rol spelen bij ziekteverzuim. Het ziekteverzuim onder werknemers is de afgelopen jaren gestegen tot 5%. Dit was voor het laatst zo hoog in 2000 en 2001, meldt het CBS. Om het ziekteverzuim onder werknemers terug te dringen, zijn er als werkgever een aantal stappen die je kunt ondernemen.
Wat zijn de gevolgen van een verlaagd ziekteverzuim?
Als werkgever ervaar je vaak direct het effect als het ziekteverzuim verlaagd is. Een aantal directe, positieve gevolgen zijn:
Hogere productie op de werkvloer
Een goed verdeelde werkdruk onder collega’s
Weinig extra kosten
Een verhoogde motivatie en werkplezier onder werknemers
Laag verloop van medewerkers.
Bij wie is ziekteverzuim het laagst?
Natuurlijk is elk persoon, elke werkplek en elk team uniek, maar over het algemeen is het ziekteverzuim onder werknemers in de financiële sector het laagst. In de gezondheids- en welzijnszorg is deze afgelopen periode het hoogst. Daarbij is het verzuimpercentage onder kleine bedrijven (één tot tien werknemers) traditioneel het laagst. Hierop volgen de middelgrote bedrijven (tien tot honderd werknemers). Het meeste verzuim zien we bij bedrijven groter dan 100 werknemers, meldt het CBS.
Oorzaken voor het verschil in verzuim zijn onder andere de werkdruk onder werknemers en de betrokkenheid bij medewerkers door leidinggevenden en/of werkgevers. In een kleinere organisatie is de betrokkenheid vaak hoger dan bij een grotere organisatie. Dit komt over het algemeen doordat de lijnen korter zijn en men makkelijker gesprekken aangaat.
De waarde van werk voor werknemers
Dat werken belangrijk is is een belangrijk onderdeel binnen een organisatie ten opzichte van een zelfstandige heeft veel voordelen:
Betrokkenheid: het gevoel dat je een bijdrage levert aan de maatschappij.
Inkomsten: zorgt voor zekerheid en mogelijkheid om leuke dingen te ondernemen.
Sociaal contact: het hebben van collega’s zorgt ervoor dat je veel contact hebt met anderen. Ook zorgt werk vaak voor het maken van nieuwe contacten.
Status: een gevoel van status en waardering helpt bij de motivatie.
Structuur: een werkdag brengt structuur met zich mee.
Persoonlijke ontwikkeling: door nieuwe vaardigheden te leren en creativiteit te stimuleren, helpt werken bij de ontwikkeling.
Geluk: werkgeluk verhoogt over het algemeen ook het persoonlijke geluk..
Ziekteverzuim voorkomen
Als werkgever is het zaak om ziekteverzuim onder werknemers laag te houden. Als je niet van plan bent om terug te schalen naar tien medewerkers of over te stappen naar de financiële sector, zijn er ook andere manieren.
Werknemers gemotiveerd houden
Behoud de motivatie onder werknemers door regelmatig na te gaan waar werknemers plezier en energie uit halen. Dit verschilt per medewerker, dus bespreek dit individueel.
Ga de dialoog aan
Blijf met werknemers in gesprek en wees alert op zaken die het ziekteverzuim verhogen. Werk samen om te voorkomen dat het zo ver komt. Op deze manier blijf je betrokken bij werknemers en weet je wat er speelt binnen de organisatie.
Omgaan met ziekteverzuim als werkgever
Als een werknemer zich eenmaal ziek meldt wacht een werkgever vaak af totdat de werknemer bij een behandelaar is geweest. Soms is dat goed, als rust bijdraagt in het herstel. In veel gevallen is dit echter niet voorspoedig voor het herstel van de werknemer.
Het is belangrijk om met de werknemer in gesprek te gaan en samen te bespreken wat er nodig is voor een optimaal herstel. Dit toont betrokkenheid en waardering. Ook zorgt deze aanpak ervoor dat je mogelijk samen kijkt naar toekomstscenario’s. Welke taken pakt iemand op en vanaf wanneer. Zo blijven werknemers meer betrokken bij de organisatie. Het vergroot het gevoel van zingeving en verkleint de afstand tot werk. Deze aanpak vraagt extra tijd, maar het houdt iemand betrokken bij de organisatie en het kan de schadelast beperken. Ook verhoog je op deze manier het werkplezier.
Bij frequent of startend ziekteverzuim zou je als werkgever na een goed gesprek zelfs al kunnen starten met loopbaaninterventies. Vaak zitten mensen vast in hun gedachte dat ze hun eigen werk niet meer kunnen doen en niet weten welke kansen en mogelijkheden er wel zijn, binnen of buiten de organisatie. Zelf het gesprek hierover aangaan of dit laten doen door een professionele loopbaancoach is vaak voor alle partijen erg zinvol.
Staatvandienst biedt ondersteuning bij het voorkomen van ziekteverzuim
Staatvandienst biedt ontwikkelgesprekken en traint leidinggevenden in het voeren van deze gesprekken. Ook bieden onze loopbaanconsultants ondersteuning bij loopbaanvragen en loopbaanadvies. Of je nu in Amersfoort of Eindhoven bent gevestigd, wij staan voor je klaar. Met deze ondersteuning kom je als werkgever écht beslagen ten ijs. We bieden ondersteuning op maat om zowel werkgever als werknemers hulp te bieden. Neem vrijblijvend contact op om te bespreken hoe wij jou kunnen helpen. We zijn bereikbaar op werkdagen tussen 09.00 en 17.00 uur op 0570 – 62 48 99 of mail naar info@staatvandienst.nl.
Staat uw antwoord er niet tussen? Neem dan direct contact met ons op.
Wij doen er alles aan om u verder te helpen. We staan u dan ook graag te woord.
