Het meten van je persoonlijke ontwikkeling

Met persoonlijke ontwikkeling word je een steeds beter en gelukkiger persoon. Het speelt niet alleen een rol in je carrière, maar ook in je leven buiten je werk om. Maar hoe meet je nou of je ook daadwerkelijk vooruit komt? Want werken aan je persoonlijke ontwikkeling kost veel tijd en energie. In dit artikel geven we je de handvatten om je persoonlijke ontwikkeling te meten, zodat je de goede kant op blijft gaan en je jezelf steeds blijft ontwikkelen.

Waarom is het meten van persoonlijke ontwikkeling belangrijk?

Persoonlijke ontwikkeling heeft niet alleen invloed op de persoon die zich aan het ontwikkelen is. Ook de mensen in de omgeving worden hierdoor beïnvloed. Denk aan je werkgever, collega’s, je familie en je vrienden. Voor nu zoomen we in op de persoon zelf en de werkgever.

Het belang voor werknemers

Persoonlijke ontwikkeling helpt werknemers bij het zo lang mogelijk gemotiveerd, met plezier en gezond te blijven werken. Het dwingt je na te denken of je nog wel de dingen doet die je belangrijk vindt en helpt zo voorkomen dat het volgende scenario ontstaat:

“Elke dag ga je naar je werk, voer je je taken uit en ga je weer terug naar huis. En de volgende dag doe je precies hetzelfde. Voor je het weet doe je je werk op de automatische piloot. Het plezier verdwijnt, en op een gegeven moment denk je “wat doe ik hier eigenlijk?”.

Dit lijkt misschien wat overdreven, maar waarschijnlijk heb je zo’n verhaal wel eens in je omgeving gehoord. En dat kan natuurlijk niet de bedoeling zijn. Je wilt later niet denken “had ik 20 jaar geleden maar die carrièreswitch gemaakt”. Daarom is het zo belangrijk om niet alleen met persoonlijke ontwikkeling bezig te zijn, maar ook in de gaten te houden hoe je zelfontwikkeling vordert. 

Persoonlijke ontwikkeling zonder concrete doelen is eigenlijk niet genoeg. Je plannen verdwijnen naar de achtergrond, en voor je het weet verlies je ze uit het oog. Dat heeft verschillende negatieve consequenties. 

Wanneer je dan op zoek gaat naar een andere baan, is het moeilijk om te bepalen welke baan en welk type werkgever nou echt bij je past. Uiteindelijk vind je die nieuwe baan. Je energie komt weer terug. Alles is nieuw. Maar al snel merk je dat je weer in een sleur raakt. En misschien heb je het niet eens door. Voor je het weet zit je weer in dezelfde situatie.

Door je zelfontwikkeling te monitoren, kun je dit voorkomen. Want op die manier kun je ook tijdig bijsturen als dat nodig is. En dan blijkt er ineens heel veel mogelijk. Misschien kun je bij je huidige werkgever wel een andere functie krijgen, of mag je iets nieuws gaan leren zodat je uitgedaagd blijft. Zo blijf je veel langer gemotiveerd en wordt je werk geen sleur, maar ben je je elke dag weer bewust van de fijne baan die je hebt.

Lees meer over Loopbaanadvies werknemers

Het meten van persoonlijke ontwikkeling voor werkgevers

Zoals gezegd is het meten van persoonlijke ontwikkeling ook belangrijk voor werkgevers. Het is van levensbelang dat je tevreden werknemers hebt. Dat zorgt niet alleen voor een energieke sfeer. Tevreden werknemers werken efficiënter, zijn loyaler en zijn minder vaak ziek. Als werkgever is het dus belangrijk om je te verdiepen in de persoonlijke ontwikkeling van je werknemers. Alleen al door daar tijd aan te besteden, geef je ze een beter gevoel. Ze voelen zich gezien en gehoord.

Daarmee verklein je de kans dat werknemers ontslag nemen. En mocht dat toch gebeuren, dan ben je er beter op voorbereid. Je kunt eerder op zoek naar nieuw personeel en je weet ook beter wat je die moet bieden.

De persoonlijke ontwikkeling van je werknemers zorgt ook voor een beter beeld van je eigen bedrijf. Je bent beter in staat om negatieve signalen op te pikken. Bijvoorbeeld over een negatieve sfeer binnen een team, of een proces dat zorgt voor veel frustratie. Door betrokken te zijn bij de persoonlijke groei van je werknemers, verbeter je ook je eigen bedrijf.

Er zijn genoeg bedrijven waar het een komen en gaan is van werknemers. En dat is schadelijk voor een bedrijf. Want wanneer je personeel ervandoor gaat, verlies je ook een hoop kennis en ervaring. Helemaal zonde als het voorkomen had kunnen worden door de persoonlijke ontwikkeling te monitoren.

Zeker in een tijd waarin personeel moeilijk te vinden is, merk je als werkgever hier de effecten van. Bedrijven kunnen geen opdrachten meer aannemen, omdat ze simpelweg de mensen niet hebben om het werk uit te voeren. Dat staat de ontwikkeling van het bedrijf in de weg.

Lees meer over Loopbaanadvies werkgevers

Hoe meet je persoonlijke ontwikkeling? 2 methoden

Nu we weten waarom het meten van persoonlijke ontwikkeling zo belangrijk is, is het tijd om te kijken hoe je dit doet. Er zijn twee methoden waar we op inzoomen: het formuleren van SMART-doelstellingen en het inzetten van schaalvragen.

1. SMART doelstellingen
Een van de bekende manieren om je persoonlijke ontwikkeling meetbaar en tastbaar te maken, is de SMART-methode. Met de SMART-methode maak je je doelen overzichtelijk en concreet. SMART is de afkorting van:

Specifiek
Omschrijf zo specifiek mogelijk wat je wilt bereiken, hoe je dat gaat doen en wie je daarbij nodig hebt.

Meetbaar
Maak je progressie meetbaar. Denk dus niet in termen van “meer” of “beter worden in”, maar maak concreet waar je je vooruitgang aan afmeet. Gebruik hier aantallen of percentages voor.

Acceptabel
Het is belangrijk dat je volledig achter je doel staat, en dat deze acceptabel is. Dat wil zeggen dat de betrokken personen zich ook goed voelen bij je doel.

Tijdgebonden
Bepaal hoeveel tijd je krijgt om je doel te bereiken. Stel een concrete datum waarop je je doel behaald moet hebben. Dit werkt als een stok achter de deur.

Wil je het nog uitgebreider aanpakken? Maak dan eens een persoonlijk ontwikkelingsplan (POP). Daarin werk je uit waar je wel en niet goed in bent, wat je in de toekomst wil bereiken en welke doelen je jezelf stelt. Het formuleren van SMART-doelen is een onderdeel van een persoonlijk ontwikkelingsplan.

2. Inzet van schaalvragen

Het opstellen van schaalvragen is een andere manier om je persoonlijke ontwikkeling meetbaar te maken. Je stelt een doel vast, en bepaalt vervolgens in hoeverre je dat doel al behaald hebt op een schaal van 0 tot 10. Dit doe je aan het begin, tussendoor en aan het eind van de gestelde periode. Je maakt op deze manier voor jezelf overzichtelijk of je vooruitgang boekt of niet. Vraag jezelf ook het volgende af:

• Wat maakt dat je op deze score staat?
• Wat moet er veranderen om een punt omhoog te gaan?
• Wat verandert er als je een punt omhoog gaat? Waar merk jij dat aan en waar merken de mensen in je omgeving dat aan?

Om je te helpen is het goed om te bedenken wie je kan helpen om je doelen te bereiken. Ook belangrijk: hoe ga je het behalen van je doelen vieren? Dat maakt het extra leuk om met je doelen bezig te zijn.

Tips om het vol te houden

Het kan soms best lastig zijn om te blijven werken aan je persoonlijke ontwikkeling. Bijvoorbeeld omdat je niet de progressie maakt die je had gehoopt, of omdat er iets in je leven verandert. Enkele tips om gemotiveerd te blijven:

• Kies een concrete startdatum waarop je begint met het werken aan je doel. Dit voorkomt uitstelgedrag.
• Evalueer en reflecteer regelmatig waar je mee bezig bent en hoe het gaat. Zo heb je de kans om je plannen tussentijds bij te sturen. Misschien veranderen je doelen wel door veranderingen in je privésituatie.
• Vraag om feedback van de mensen om je heen. Merken ze iets aan je? Hebben ze het idee dat je vooruit komt?
• Heb geduld. Sommige doelen kosten nu eenmaal meer tijd om gehaald te worden. Geef niet op. 
• Sta open voor verandering. Soms moet je lastige keuzes maken om je doelen te bereiken. Dat kan pijnlijk zijn, maar uiteindelijk pluk je er de vruchten van.

Hoe Staatvandienst jou kan helpen

Zou je ook graag aan de slag willen gaan met je persoonlijke ontwikkeling, maar heb je nog niet helemaal helder hoe je dat moet aanpakken? Bespreek dit eens met je leidinggevende. Samen kunnen jullie kijken wat je daarvoor nodig hebt. Als dan blijkt dat je wat extra hulp kunt gebruiken dan zou een loopbaanscan via Staatvandienst in Groningen, Zwolle of bij een van onze andere vestigingen een optie kunnen zijn. Dit is een eerste verkenning op een aantal belangrijke loopbaanonderwerpen met testen en gesprekken. Je komt erachter wat jouw talenten, drijfveren en kwaliteiten zijn en hoe deze het beste tot uiting komen. Met dit gesprek zet je een mooie eerste stap in jouw zelfgroei. Tijdens het gesprek behandelen we vragen zoals: Vind ik mijn werk nog leuk? Krijg ik er energie van, of kost het me juist energie?

Aan de hand van de uitkomst bepalen we eventuele vervolgstappen. Bijvoorbeeld het aangaan van een loopbaanadviestraject of het doen van een talentscan. Wil je meer informatie hierover?

Zowel werkgevers als werknemers zijn vrij om contact met ons op te nemen via 0570-624899 of info@staatvandienst.nl. We vertellen je graag hoe we jou verder kunnen helpen.